העצות שיהפכו אתכם למנהיגים מוערכים בבית

ברגע שיוצרים תא משפחתי חדש ומביאים ילדים לעולם נוספת עלינו אחריות גדולה. ההתנהלות והבחירות שלנו יקבעו את האווירה ואת סדר היום בבית, דבר שחופף מאוד לניהול צוות עובדים. למעשה ניתן לראות את ההורים כמנהלים; הם אלה שמחליטים כיצד יש לנהוג בילדים בכדי להוציא מהם את המיטב שלהם. עם זאת מנהל טוב צריך להיות טיפה יותר ממנהל, הוא צריך להיות מנהיג, ובכדי להפוך למנהיג חשוב לדעת כיצד להתנהג במצבים שונים, באיזו שיטה יש לנקוט ואילו הרגלים יש לאמץ. לכן קיבצנו עבורכם מספר עצות שיהפכו אתכם למנהיגים מוערכים בבית שיודעים כיצד לנהל את התא המשפחתי שלהם בצורה שמועילה לכולם. חשוב לזכור כי מדובר בתהליך שנמשך כל החיים, כך שככל שתטפחו ותפתחו את כישורי המנהיגות שלכם כך המשפחה שלכם תלך ותתחזק. 

1. החדרת מוטיבציה בצוות

מנהל חכם מבין ששעות עבודה מרובות לא תמיד מפיקות יעילות, הוא יודע לפרגן לעובדים מתי שצריך ומכיר את המאמצים שכולם משקיעים. כך שלא משנה מה המעמד של העובדים בצוות הם תמיד ירגישו מוערכים. יתרה זאת, במחקרים הוכך כי מנהיג שעוזר ונותן תחושת נגישות מעסיק עובדים עם מוטיבציה גבוהה ויצירתיות רבה יותר. למעשה בכדי להצליח להחדיר מוטיבציה בצוות העובדים יש להעריך את העבודה שהם מבצעים באמצעות מילה טובה והכרה על ההשקעה, ותמיד להיות עם "דלת פתוחה".

כיצד ליישם בבית:

ידוע שלשכנע ילדים לעשות דברים ולהחדיר בהם מוטיבציה זה לא תמיד דבר פשוט, בעיקר אם מדובר במשימות שהם פחות אוהבים לבצע, לכן חשוב לדעת כיצד לתת להם את הכוח והרצון לעשות זאת. ראשית יש לזכור להגיד מילים טובות לילדים כאשר הם עומדים בהצלחה בדבר מה שהתחייבו לעשות ולא לבוא אך ורק בטענות. יש אפשרות לעשות זאת בשיטת כלכלת האסימונים: לוקחים בריסטול ורושמים את שמותיהם של הילדים בראש הדף ובצד ימין מוסיפים משימות שהם בתחום האחריות של הילד. בכל פעם שהוא עומד במטלה, הוא מקבל מדבקה, כשבסופו של דבר לאחר שאסף מספר מדבקות הוא יקבל פרס.  

2. הנחלת אווירת צוות

מנהיג חכם מתייחס לדעות של העובדים שלו בכבוד ללא קשר למעמדם בצוות או לוותק שלהם. בדרך זו מחדירים אווירה טובה שגורמת לעובדים לאמץ גישה חיובית ובכך גם להשקיע יותר בעבודתם. בכדי לתת לכל עובד את ההזדמנות להביע את הדעה שלו ולא רק להנחית עליו הוראות מלמעלה, מנהלים רבים מעדיפים לשבת באותו החדר עם העובדים שלהם ולא במשרדים שונים ומנותקים בכדי להרגיש שעובדים כצוות. 

כיצד ליישם בבית:

ישנן לא מעט מטלות ביתיות שעלינו לבצע מעבר לתחום האחריות של ילדינו, אך חשוב לדעת שרצוי לתת לילדים לעזור במשימות שונות בבית בכדי להנחיל אווירת צוות וכדי שהילד ירגיש שהוא חיוני ומועיל בביתו, אפילו אם זה אומר רק להחזיק את הפטיש בעת תליית התמונה. נוסף לכך מומלץ לשבת יחד בשולחן האוכל בארוחות הערב ולא להפריד את הילדים ולשים אותם ב"שולחן הקטנים", וזאת כדי להחדיר אווירה של קבוצה. הרי המשפחה זו הקבוצה החשובה ביותר שיש לכל בן אדם.

3. לא לשכוח שמדובר בבן אדם

בדיוק כמו בחיים האישיים, כולנו רוצים להרגיש שאנו חשובים, שמכבדים אותנו ומבחינים בנו. במידה והמנהל בחברה מכיר בעובד שלו כבן אדם, העובד מרגיש בעל ערך, וכך יהיה קל ביותר לבנות מערכת יחסים של כבוד והבנה. כשמנהל מתנהג כמו מנהיג הוא מתייחס באופן אישי לכל עובד, מה שמשרה מוטיבציה לעבוד ברמה הגבוהה ביותר וכך העבודה נעשית יעילה יותר. לכן חשוב להשקיע זמן בהכרת העובדים לא רק מבחינת היכולות שלהם אלא גם בצורה אישית יותר. 

כיצד ליישם בבית: 

אמנם זה נכון שאתם אלה שמנהלים את הבית, אך אין להתעלם מהעובדה שהילדים הם בני אדם ולא רק כאלה שצריכים למלא בצורה עיוורת אחר ההוראות שלכם. אין ספק שהילדים צריכים לכבד אתכם ולהישמע לקולכם ובכדי שתצליחו לעשות זאת בצורה הנכונה ביותר, כזו של מנהיגות אמיתית, חשוב לפתח מערכת יחסים של הבנה וכבוד. זו הסיבה שצריך להנחיל בילדים תחושת ערך עצמי, שידעו שאתם רואים אותם כאנשים עם רצונות ודעות שונות ושאתם מבחינים בהם ומתחשבים בכך. 

4. עידוד רעיונות ויוזמות

מנהיג טוב מעודד יוזמות ולכן מקדם ומפתח רעיונות חדשים. כך העסקים מתקדמים ופורחים. חשוב לתת לעובדים חופש לעשות את העבודה הטובה ביותר שלהם. הם מודעים לכך שהועסקו בגלל הכישורים שלהם לעשות דברים בצורה טובה יותר ממה שהמנהל יכול לעשות בעצמו, לכן חשוב להציג לעובדים את החזון ולתת להם חופש להשיג את המטרה בדרך שמתאימה להם ביותר. הגישה הזו מעצימה אותם, הם משפרים את יכולת פתירת הבעיות שלהם ולוקחים אחריות על העמדות שלהם.

כיצד ליישם בבית:

אם יש לכם ילדים בבית זה אומר שאתם המנהיגים. זו האחריות שלכם לקחת החלטות משמעותיות ולהציב גבולות לילדיכם. משפחות מתחילות לא לתפקד כאשר ההורים מזניחים את תפקידם כמנהיגים, לדוגמה: לילדיכם יש שעה מסוימת שעליהם לחזור הביתה והם מגיעים באיחור של שעה. לאחר שצעקתם עליהם שלא יעשו זאת שנית, הם כמובן לא מפנימים ומאחרים שוב. הגישה הנכונה היא לא לצעוק על כך שאיחרו, אלא לנהוג בילדים עם אמפתיה וכנות, לעבוד יחד על פתרון הבעיה, לתת לו להציע את הרעיון שלו ובכך לפתח יוזמה. אפשר לומר: "דאגתי מאוד שלא הגעת הביתה בזמן. אני מבין שנהנית ואיבדת את חוש הזמן, אבל איך לדעתך אפשר לשנות את המצב כך שזה לא יקרה שוב?" – השיתוף של הילד במציאת פתרון למצב יגרום לו להרגיש מחויב לפתרון.

5. נתינת דוגמה אישית

מנהיגות טובה וחזקה לא צריכה להיות מועברת כמו בימי בית הספר, לכן אין צורך בפיתוח אישיות קשה ודרישות תובעניות. מנהל שמנהיג לפי דוגמה אישית משיג אווירה של מחויבות ונאמנות ויוצר אחדות ושיתוף פעולה. למנהלים שכאלה אין שום בעיה או פחד לעבוד קשה בדיוק כמו העובדים שלהם, והם תמיד מבצעים את מה שהם דורשים.

כיצד ליישם בבית:

הורים שמבצעים את מה שהם דורשים הם מנהיגים מוערכים מכיוון שהילד סופג את ההתנהגות שלהם וכך לומד להתנהל בעולם. זאת אומרת שבמידה ואתם מבקשים לא להרים את הקול בבית, עליכם לעמוד בזה בעצמכם. כך גם בנוגע לבחירת המילים שלכם; אל תשמשו בשפה שאתם לא רוצים לשמוע את ילדיכם מדברים. ילד שיקבל דוגמה אישית חיובית מהוריו יראה בהם כמודל לחיקוי, ועל כן יהיה ממושמע יותר ויתייחס אליהם בכבוד.

6. לשדר אמינות

ניתן לדעת אם יש אמון במקום העבודה כשהעובדים עושים את מיטב המאמצים שלהם כדי להצליח, לכן גם חשוב לדאוג שהעובדים יאמינו במשימה שלהם. כדי להיות מנהיג טוב צריך להיות אמין לכל אורך הדרך ובמידה והבטחתם דבר לעובדים שלכם, עליכם לקיים.

כיצד ליישם בבית:

בתור הורה אתה מרוויח את אמונו של הילד כשאתה מבצע את מה שאתה מבטיח שתעשה. כשאתה מקיים את ההבטחות שלך הילדים תמיד יוכלו לסמוך עלייך. זה תקף גם לגבי התנהגות רעה; אם אתם בגינת המשחקים והילד מתחיל לפזר חול על ילדים, עליכם לדרוש ממנו שיפסיק, ולא תלכו הביתה. אם הילד ממשיך בשלו, עליכם לקיים את הבטחתכם וללכת הביתה. זאת אומרת שאמינות הולכת יד ביד עם הצבת גבולות, כשהיכולת להציב גבולות זוהי מיומנות בסיסית שאתם צריכים שתהיה לכם כהורים. הילדים שלכם יעזרו לכם לפתח את המיומנות כשהם לא יפסיקו לבחון את הגבולות שלהם בעקביות.    

7. להכיר את היכולות הקיימות

מנהיג אמיתי יודע כיצד להוציא מהעובדים שלו את הכישרונות שלהם ומעביר אליהם את השליטה בתחום שלהם. זו הסיבה שצריך לדעת מה הצד החזק של כל עובד בכדי לאפשר להם להתעצם ולהתפתח. ברגע שמנהל דורש לבצע משימה שהיא מעבר ליכולתו של העובד או בזמן שלא מספיק למילוי המטלה, העובד ירגיש שהוא אינו מספיק טוב ויאבד את הביטחון ביכולות שלו. 

כיצד ליישם בבית:

חשוב מאוד להכיר את היכולות של הילדים שלנו ואת הצרכים של כל אחד מהם בכדי לדעת מה ניתן לבקש ולצפות מכל אחד במטלות הבית ובהישגים הלימודיים. במידה ותדרשו מעבר ליכולות של ילדיכם הם ירגישו תסכול וחוסר יכולת לעמוד בציפיות שלכם, כשידוע שאחד המשפטים הכי קשים לשמוע מהורים הוא: "אתה מאכזב אותי". זו הסיבה שעליכם להיות מודעים לילדיכם ולסייע להם במקומות בהם הם פחות חזקים בכדי לטפח אצלם הערכה עצמית בריאה.